Ayuda a los Candidatos Adecuados a Elegir tu Empresa

Ayuda a los Candidatos Adecuados a Elegir tu Empresa
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Estoy decepcionada . . .

Ya sé que no es una manera muy optimista de empezar y por eso te voy a contar que me ocurre:

Para ayudar a mejorar a las empresas como empleador llevo a cabo diferentes acciones. Una de ellas es ponerme en la piel del que busca trabajo y cada cierto tiempo hago un proceso similar al que haría si estuviera buscando cambiarme de empresa.

Hace unos días hice este proceso y como el puesto que estaba buscado era de desarrollador Rails decidí empezar mi búsqueda por www.trabajosrails.com. De los 25 primeros resultados que me ofreció la plataforma decidí abrir todas las ofertas de las que no conocía o casi no conocía a la empresa, en total resultaron 19 empresas distintas.

De estas 19 empresas visité sus páginas web y busqué cualquier sitio donde pudiera encontrar algo de información que me hablara de la empresa como lugar para trabajar (sección Carrera, Trabaja con Nosotros, Empleo, Jobs, Sobre nosotros o Blog). Aquí llega la gran decepción, ¿sabes lo que encontré? Prácticamente nada.

¿Cómo no va a ser difícil conseguir talento, si las empresas no se esfuerzan en que sea el propio talento el que se auto-seleccione?

¡Si quieres que los empleados adecuados quieran trabajar para tu empresa tendrás que inyectarle entusiasmo a tu empresa como sitio para trabajar!

 

Regla #1: Tienes que definir y componer «Quién eres como Empleador».

Regla #2: Tienes que Compartirlo (en la página Carrera).

Ten claro que los candidatos buscan información de las empresas.

Tendrás más candidatos y serán más adecuados si dejas que puedan leer vuestra filosofía, valores y manera de trabajar. Tienes que ayudarles a que se den cuenta de si tu empresa es lo que buscan o no y para ello tienes que darles información.

Para conseguir que su cabeza haga «clic» tendrás que conectar con ellos y para ello solamente escribir 4 valores sin más en tu página «Trabaja con nosotros» no es la manera. Ni quiere decir que esos sean tus valores, ni que un candidato se lo vaya a creer, ni te va a ayudar a que un candidato simpatice con tu empresa. No se trata de decir en lo que crees, si no de demostrarlo con hechos concretos.

Es más útil y creíble compartir cómo se ven reflejados esos valores en el día a día de tu empresa. Por ejemplo, si dices que en tu empresa la opinión de los empleados cuenta, puedes explicar qué mecanismos usáis para que los empleados se puedan expresar y algún ejemplo de cómo sus opiniones han cambiado o mejorado algo.

 

¿Necesitas un poco de inspiración?

Basecamphttps://basecamp.com/about/jobs

Balsamiqhttps://balsamiq.com/company/jobs/

BeBanjo: https://bebanjo.com/careers/

Runroom: https://www.runroom.com/trabaja-con-nosotros

Un último apunte: una de las empresas que estuve investigando era bastante escueta en su explicación y lo resumía como que su cultura de empresa era similar a Basecamp. Si eso es así, es algo a celebrar ya que Basecamp tiene buena reputación. Pero imagínate que tu empresa vende zapatillas parecidas a Adidas, ¿en tu página web en vez de explicar cómo es tu producto, sus características y el proceso de fabricación, pondrías solamente vendemos zapatillas parecidas a las de Adidas?

 

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